Marke, Organisation und Portfolio sind die Beratungsfelder von diffferent, einer Strategieberatung mit Standorten in Berlin und München. Im Bereich Marke gehören Markenentwicklung, Markenstrategie, Markenaktivierung und Marketing Intelligence zum Angebot. Die Organisationsberatung umfasst Organisationsdesign, Transformationsmanagement sowie Führung und Kulturentwicklung. Beim Portfolio stehen Business Development, Customer Experience und Produkt- und Service-Innovation im Mittelpunkt. Referenzen kommen unter anderem von der Techniker Krankenkasse, Dr. Hauschka, NIO und EnBW. Für Unternehmen aus Automobil, Energie, Finanzwirtschaft, Telekommunikation und Handel entstehen Strategien rund um KI-Transformation. Ergänzend bietet diffferent Seminare zum Thema Führung im KI-Zeitalter an.
