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Biggie verbindet Consulting und Implementierung in den Bereichen Media-Strategie, Content Production, sowie AI Marketing & Ad Tech zu einem ganzheitlichen Ansatz für komplexe Herausforderungen. Die Agentur richtet sich an Unternehmen, die nicht nur einzelne Massnahmen suchen, sondern ein durchdachtes Zusammenspiel aus Analyse, Strategie, Media, Content und technologischer Umsetzung. Im Mittelpunkt steht ein klares Ziel: Wachstum, fundierte Entscheidungen und eine effiziente Umsetzung über alle relevanten Kanäle hinweg.

Disziplinen werden nicht isoliert betrachtet, sondern in ihrem Zusammenspiel gedacht. Von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung entsteht ein nahtloser Prozess, der Transparenz schafft, Prioritäten klar definiert und Unternehmen ermöglicht, komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Die Kombination aus Struktur, Verantwortung und strategischer Exzellenz sorgt dafür, dass jede Massnahme messbar zum Ziel beiträgt.

Consulting

Biggie Consulting verbindet strategische und technische Analyse, klare Entscheidungen und operative Umsetzbarkeit. Statt starrer Standardmodelle steht ein Ansatz im Mittelpunkt, der Fragestellungen strukturiert, Ziele definiert und langfristig tragfähige Strategien entwickelt. So entsteht ein Profil, das sowohl strategische als auch operative Anforderungen abdeckt und für Unternehmen interessant ist, die einen Partner für komplexe strategische, digitale und mediale Aufgaben suchen.

Die Beratung unterstützt Unternehmen dabei, Klarheit über Prioritäten, Prozesse und Handlungsoptionen zu gewinnen. Analyse, Strategieentwicklung, Businessplanung, Medienstrategie sowie Data & Ad Tech werden als integriertes System betrachtet, sodass Strategien nicht nur fundiert, sondern auch direkt umsetzbar sind. Dies schafft Struktur, stärkt die Entscheidungsfähigkeit und sorgt dafür, dass strategische Initiativen nachhaltig Wirkung entfalten.

Strategie entfaltet ihren Wert in der Umsetzung. Mit People as a Service werden erfahrene Experten direkt in Teams integriert, um Prozesse zu strukturieren, Initiativen operativ zu begleiten und Umsetzungskapazität zu stärken, sofort, ohne zusätzliche Rekrutierung oder langfristige Bindung. So wird Strategie greifbar und Fortschritt unmittelbar messbar.

Media

Das Leistungsspektrum im Bereich Mediastrategie und Mediaplanung ist darauf ausgerichtet, Branding und Performance in einem integrierten Ansatz zu verbinden. Im Zentrum steht kein isolierter Kanalansatz, sondern ein Mediensystem, das auf fundierter Analyse von Märkten, Zielgruppen und Verhalten basiert. So entsteht eine strategische Grundlage, die Sichtbarkeit gezielt aufbaut, Wirkung messbar macht und nachhaltiges Wachstum unterstützt.

Die Planung und Steuerung erfolgt entlang der gesamten Customer Journey, wobei alle relevanten Kanäle eine klare Funktion innerhalb eines übergeordneten Systems übernehmen. Dazu zählen unter anderem TV und Connected TV, Online Video, Social Media und Influencer Marketing, Programmatic und Display, Suchmaschinenmarketing, Generative Engine Optimization sowie Out-of-Home, Audio, Print und Kino. Die Auswahl und Kombination dieser Kanäle basiert auf Daten, strategischer Zielsetzung und Relevanz für die jeweilige Zielgruppe.

Daten, Technologie und Steuerung als Grundlage wirksamer Mediensysteme

Die Medienstrategie basiert auf klar definierten Zielen, strukturierter Planung und konsequenter Steuerung. Kampagnen werden kanalübergreifend orchestriert und ihre Wirkung anhand relevanter KPIs transparent gemacht. Technologie unterstützt die Planung, den Einkauf und die Optimierung, bleibt dabei jedoch stets in einen strategischen Rahmen eingebettet. Dadurch entstehen Mediensysteme, die nicht nur effizient gesteuert werden können, sondern auch langfristig Wirkung entfalten und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Content

Ein zentraler Bestandteil des Leistungsprofils im Bereich Content liegt in der Entwicklung von Strategien und Inhalten, die Marken sichtbar machen und langfristige Relevanz schaffen. Content wird dabei nicht als Einzelmassnahme verstanden, sondern als strukturierter und kontinuierlicher Prozess, der Wahrnehmung prägt, Vertrauen aufbaut und Marken über alle Kontaktpunkte hinweg konsistent positioniert. Auf Basis bestehender Inhalte, Strukturen und Themenfelder entsteht eine klare inhaltliche Ausrichtung, die Orientierung schafft und nachhaltig funktioniert.

Die Entwicklung und Produktion von Content erfolgt stets im Zusammenspiel von Strategie, Kreation und Zielgruppenverständnis. Redaktionelle Inhalte, visuelle Formate und plattformspezifischer Content werden so aufgebaut, dass sie sich nahtlos in bestehende Kommunikationsstrukturen integrieren. Diese strukturierte Herangehensweise sorgt dafür, dass Inhalte nicht isoliert entstehen, sondern als konsistentes System wirken, das Marken stärkt und kontinuierlich weiterentwickelt werden kann.

Content-Strategie, Entwicklung und Produktion als integriertes System

Besonders relevant ist die Verbindung aus strategischer Planung, klaren Strukturen und operativer Umsetzung. Inhalte werden analysiert, strukturiert entwickelt und langfristig weitergeführt, sodass eine stabile Grundlage für konsistente Kommunikation entsteht. Die enge Zusammenarbeit mit spezialisierten Kreativ- und Content-Expert:innen stellt sicher, dass Inhalte sowohl strategisch fundiert als auch kreativ wirksam sind. Für Unternehmen bedeutet dieser Ansatz eine nachhaltige Content-Präsenz, die Vertrauen stärkt, Orientierung bietet und Marken über Zeit hinweg klar positioniert.

AI & AdTech

Im Bereich AI und AdTech entwickelt Biggie technologische Infrastrukturen, die digitale Performance steuerbar machen und fundierte Entscheidungen ermöglichen. Da Performance heute stark von Plattformen, Algorithmen und automatisierten Prozessen geprägt wird, entstehen häufig Intransparenz und eingeschränkte Kontrolle. Durch die strukturierte Aufbereitung von Daten, die Analyse relevanter Signale und den Aufbau klarer Systeme wird eine Grundlage geschaffen, die Transparenz herstellt, Zusammenhänge sichtbar macht und nachhaltiges Wachstum unterstützt.

Ziel dieses Ansatzes ist es, Abhängigkeiten von Plattformlogiken zu reduzieren und Performance aktiv steuerbar zu halten. Daten, Tracking-Systeme und Plattformen werden in eine konsistente Architektur überführt, sodass Entscheidungen auf einer belastbaren und nachvollziehbaren Basis getroffen werden können. Technologie fungiert dabei nicht als Blackbox, sondern als Instrument, das menschliche Entscheidungsprozesse unterstützt und gezielt verbessert.

Die enge Verbindung von Datenstruktur, technologischer Infrastruktur und AI-gestützter Analyse ermöglicht es, Performance kontinuierlich zu messen und weiterzuentwickeln. Ergänzt durch transparente Dashboards und Monitoring-Systeme entsteht ein klares Verständnis für Wirkung, Budgets und Entwicklungen. Für Unternehmen ergibt sich daraus eine stabile und weiterentwickelbare Grundlage, die digitale Performance langfristig steuerbar macht und gezielt optimiert.

Standorte und internationales Marktverständnis

Mit Standorten in Zürich und Genf ist die Agentur in zwei wichtigen Schweizer Wirtschaftszentren präsent. Diese Verankerung in der Schweiz unterstreicht die Nähe zu unterschiedlichen Märkten, Branchen und sprachlichen Realitäten des Landes. Für Unternehmen ist das besonders relevant, weil strategische Beratung, Aktivierung und digitale Umsetzung dadurch mit einem klaren Verständnis für den Schweizer Markt verbunden werden.

Mit einem Experten-Team von 300 Mitarbeitern ist Biggie in 7 Ländern an 9 internationalen Standorten vertreten, darunter Büros in Paris, Marseille, Brüssel, Mailand, Genf, Zürich, Prag, Dubai und São Paulo. Diese internationale Präsenz erweitert den Blick auf Märkte, Medienlandschaften und Kommunikationsräume deutlich. Marken profitieren dadurch von einer Agentur, die lokale Anforderungen mit überregionalen und internationalen Impulsen verbinden kann. Die Kombination aus Schweizer Marktkenntnis und internationalem Netzwerk stärkt die Entwicklung von kanalübergreifenden Strategien und unterstützt eine vernetzte, moderne Markenführung.